OPC : Ordonnancement, Pilotage, Coordination

CETE solutions vous propose de prendre en charge l’Ordonnancement, le Pilotage et la Coordination de votre projet.

Nous garantissons le bon déroulement de votre chantier via les strates suivantes :

  • Ordonnancement : Préparer et mettre en place la planification du chantier
  • Pilotage : Intervention pour le bon déroulement du chantier en fonction de la planification
  • Coordination : Organisation des relations entre l’entreprise et les différents intervenants.

Afin que votre projet soit une réussite, nous intervenons de la conception à la réception du chantier.

OPC
Etude

Étude

  • Prise de connaissance du projet, du site et des contraintes
  • Établissement des diagrammes de GANT et des phasages
  • Anticipation de la gestion des flux humains et matériaux pour la mise en place du plan d’installation du chantier
  • Participation à l’élaboration des contrats de travaux sur les aspects organisationnels
  • Conseil à la désignation des entreprises sur la base de l’analyse des aspects méthodologiques
  • Suivi du déroulement des études et du respect du calendrier
  • Etablissement du calendrier travaux « Grosses Mailles »
Preparation

Préparation

  • Coordination de l’organisation du chantier
    (accès, clôture, signalétique, installations fixes, alimentation des réseaux, hygiène et sécurité, autorisations administratives…)
  • Organisation et animation des réunions de travail
  • Récolte des contraintes des entreprises par la planification des études et des travaux (délais de commande, fabrication, approvisionnement…)
  • Élaboration des plannings détaillés d’exécution et d’étude d’exécution
  • Mise à jour du calendrier financier de l’opération
  • Coordination des études de synthèse
  • Suivi des actions préliminaires au démarrage des travaux
Execution

Exécution

  • Organisation, planification et coordination générale des interventions des entreprises.
  • Visites de chantier, pointages et relances
  • Contrôle des délais et planification suivant l’avancement des travaux
  • Anticipation des points d’arrêt au déroulement des travaux
  • Contribution à la gestion financière de l’opération
  • Etablissement de phasages complémentaires et rapports d’avancement
Reception

Réception

  • Établissement du planning « queue de chantier »
  • Assistance à la maîtrise d’œuvre pendant les opérations préalables à la réception
  • Organisation de la fin des travaux et des opérations de nettoyage
  • Coordination et planification des opérations de levées de réserves.
  • Suivi de la transmission des dossiers des ouvrages exécutés
  • Assistance à la gestion de la clôture de chantier
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